昆明網(wǎng)絡(luò)推廣公司分析網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷與傳統(tǒng)模式營(yíng)銷相比有什么優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷給企業(yè)帶來(lái)的更直接的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)成本費(fèi)用的控制。這是新的營(yíng)銷管理模式。可更大限度地提高管理效益，許多人在網(wǎng)上創(chuàng)辦企業(yè)也正是因?yàn)榫W(wǎng)上企業(yè)的管理成本比較低廉。

  首先是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷易形成規(guī)模效益。規(guī)模效益遞增是指產(chǎn)量增加的比例大于生產(chǎn)要素增加的比例。也就是說(shuō)規(guī)模越大，單位時(shí)間勞動(dòng)越少，成本也就越低。為了降低生產(chǎn)、交換和消費(fèi)的單位成本，更根本的途徑是獲得盡量大的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”，使經(jīng)濟(jì)保持規(guī)模收益遞增的走勢(shì)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律是規(guī)模越大，供應(yīng)量越大則價(jià)格越低，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模越大，帶來(lái)的消費(fèi)價(jià)值越大。互聯(lián)網(wǎng)同電話網(wǎng)一樣，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)需要非常高的前期固定成本。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)參與者的數(shù)量不斷增加的時(shí)候，其價(jià)值就不斷增加，單位服務(wù)成本總是隨服務(wù)量的增加而下降。

  其次，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司在數(shù)據(jù)庫(kù)幫助下，營(yíng)銷策略具有很強(qiáng)針對(duì)性，數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)了大量現(xiàn)在顧客和潛在顧客的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷更容易直接與顧客進(jìn)行交互式溝通，更容易產(chǎn)生新的產(chǎn)品概念。對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷容易取得顧客對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，從而準(zhǔn)確決定產(chǎn)品所需要的改進(jìn)方面和換代產(chǎn)品的主要特征，公司可以根據(jù)顧客需求提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性。

  昆明網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)是利用網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)性，超越空間和時(shí)間的限制進(jìn)行信息交流，尤其對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)而言顯得尤為重要，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷，還可以通過(guò)網(wǎng)上調(diào)查以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)銷售進(jìn)行預(yù)測(cè)，確定合理的計(jì)劃供應(yīng)量，保證供應(yīng)商在指定的時(shí)期內(nèi)滿足公司的目標(biāo)市場(chǎng)需求；其次可以了解競(jìng)爭(zhēng)者的供應(yīng)量，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，在供應(yīng)緊缺時(shí)能預(yù)先訂購(gòu)，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；再次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中支付體系保證資金流的通暢，所有資金基本可以實(shí)現(xiàn)零等候的收付。